"التخطيط القومي" يعقد دبلوم "التطوير المؤسسي" لمستشاري العدل والهيئات التابعة
افتتح معهد التخطيط القومي، البرنامج التدريبي "دبلوم التطوير المؤسسي" لـ 23 متدربًا من قيادات وزارة العدل، والمحاكم، والهيئات القضائية، بالتعاون مع كل من وزارة العدل، ومشروع الحوكمة الاقتصادية الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، (USAID)، والذي يقام خلال الفترة من 2 سبتمبر حتى 11 نوفمبر 2024، وذلك بحضور المستشار خالد النشار، مساعد وزير العدل، وأ. د أشرف صلاح الدين نائب رئيس المعهد للتدريب والاستشارات وخدمة المجتمع.
تنمية القدرات البشرية
وأوضح الأستاذ الدكتور أشرف صلاح الدين، نائب رئيس المعهد للتدريب والاستشارات وخدمة المجتمع، أن البرنامج التدريبي يأتي في إطار الاهتمام الذي يوليه المعهد بمحور تنمية وبناء القدرات البشرية كمحور رئيسي بخطة الإصلاح بجميع الجهات، والذي يهدف إلى خلق جيل من القيادات والكوادر القادرة على قيادة التغيير والارتقاء بالأداء الفردي والمؤسسي.
وأضاف نائب رئيس المعهد للتدريب والاستشارات وخدمة المجتمع، أن هذا البرنامج التدريبي استهدف تعريف المشاركين بمفاهيم التفكير والتخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي، وتحديد مستويات ومراحل وأنواع الخطط والعلاقة بينها، والقدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وإعداد وتنفيذ خطة تطوير مؤسسي بناء على الخطة الاستراتيجية، والتوعية بدور القائد في عمليات التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي وإدارة التغيير، فضلًا عن إظهار اتجاه ايجابي نحو أهمية استخدام المناهج العلمية في إعداد الخطط الاستراتيجية وخطة التطوير المؤسسي.
تطوير الأداء المؤسسى
من جهته؛ أكد المستشار خالد النشار، على أهمية التخطيط الاستراتيجي كركيزة أساسية لتحقيق النجاح والاستدامة في المؤسسات، ووضع رؤية واضحة لتحديد الأهداف والوسائل اللازمة لتحقيقها، وضرورة تطوير الأداء المؤسسي، من حيث تحديد الأهداف بوضوح وتعزيز فعالية استخدام الموارد المتاحة، وجعلها من الأولويات الرئيسية، وتوفير قاعدة تساعد على تغيير آلية العمل، معربًا عن سعادته بهذا التعاون مع مؤسسة علمية وبحثية عريقة مثل معهد التخطيط القومي.
محاور البرنامج التدريبى
جدير بالذكر أن محاور البرنامج التدريبي تضمنت، التفكير الاستراتيجي وأهميته، ومفهوم ومستويات التخطيط الاستراتيجي وأدواته، ومفهوم ومستويات ومراحل التطوير المؤسسي، والتحليل بطريقة “SWOT” و"PEST"، فضلًا عن التعرف على خطوات عملية التخطيط،، ورسم وإعداد خطة زمنية وعملية للمستقبل والتغلب على عقبات التخطيط، بالإضافة إلى تقييم الأهداف الاستراتيجية، وإعداد الخطط والبرامج الاستراتيجية على المستويين الإقليمي والقطاعي، بجانب متابعة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية على المستوى المؤسسي، ومتطلبات نجاحها، وكذلك أهمية دور القيادة الفعالة في التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.
