المزيد من الوقت وتقديم الدعم.. كيف تدير فريق عملك عن بعد؟
دفعت جائحة كورونا الكثيرين إلى ضرورة العمل عن بعد، وعلى الرغم من انتشار اللقاحات إلا أن هناك عدد لا بأس به من المديرين مضطرين إلى الاستمرار في العمل عن بعد، لما تفرضه عليهم طبيعة أعمالهم، وقد يجد البعض صعوبة في الوصول بالفريق إلى الأهداف المرجوة من العمل الخاص بهم.
في السطور التالية نقدم لكم روشتة إدارة فريق عن بعد، بشكل فعّال، بحسب ما ورد في موقع «Success».
تابع العمل بشكل يومي:
«لا تؤجل عمل اليوم إلى الغد».. إنها الحكمة الأشهر والتي يجب أن تضعها نصب عيناك إذا ما أردت إدارة فريق عمل ناجح، فمتابعة الأعمال بشكل يومي تمكنك من الوقوف على الأخطاء التي يقع فيها الشركاء، ويدفعك إلى حلها في أسرع وقت ممكن.
تواصل مع الفريق:
تواصل مع الفريق بأكثر عدد مرات ممكن، من خلال التطبيقات المختلفة، فالتكنولوجيا الحديثة، جعلت من السهل التواصل مع الأخرين بأسهل وأرخص الطرق الممكنة، ومن ثم يمكن باستخدام المنصات المختلفة التواصل مع الفريق وتقديم جميع الاقتراحات التي تريدها.
امنح الفريق الدعم المطلوب:
لايمكن أن تحصل على فريق عمل ناجح من غير توفير الإمكانيات المطلوبة له، بداية من الراتب الجيد وحتى توفير الأدوات اللازمة التي يحتاج إليها العمل الخاص بك، إنها من أهم العوامل التي تمكنك من إدارة فريق عمل ناجح بشكل عام، سواء إن كان عن بعد أو من خلال التواجد بالقرب منه.
ركز على النتائج:
بالطبع لن تتمكن من رؤية جميع الأفراد، أينما كانوا، وما الذي يقومون بفعله الآن، لذلك لا تشغل نفسك بمراقبة الأنشطة التي يقومون به، ولكن قم بالتركيز على النتائج، حاسبهم في النهاية على نتيجة أعمالهم، وامنحهم فيما عادا ذلك الوقت الكافي لإنجاز المهام الخاصة بهم.
