بالتزامن مع مبادرة «المتحدة».. أهمية مفهوم إدارة المواهب من أجل الإبداع
إدارة المواهب هي الطريقة التي يعمل بها أصحاب العمل على توظيف وتطوير قوة عاملة منتجة قدر الإمكان ومن المرجح أن تبقى مع مؤسستهم على المدى الطويل، عند تنفيذها بشكل استراتيجي، يمكن أن تساعد هذه العملية في تحسين الأداء العام للشركة وضمان بقائها قادرة على المنافسة.
بالتزامن مع مبادرة الشركة المتحدة للخدمات الإعلامية لرعاية المواهب، ماذا تعني إدارة المواهب؟.
ببساطة إدارة المواهب تعني الاستثمار في أهم مورد للمؤسسة وهم أفرادها، تحقيقا لهذه الغاية يمكن لأصحاب العمل تعيين مرشحين يتمتعون بمهارات مرغوبة للغاية، وتوفير فرص التعلم والتطوير المستمر، ومكافأة أعضاء الفريق الكرام وتشجيعهم على التقدم داخل المنظمة.
لماذا تعتبر إدارة المواهب مهمة؟
تميل الأعمال التي تستغرق وقتًا لتطوير موظفيها وإبقائهم مشاركين إلى أن تكون مبتكرة ومربحة، وعلى العكس من ذلك فإن أولئك الذين لا يستطيعون الحصول على المواهب أو الاحتفاظ بها لديهم إرضاء ضعيف للعملاء وإمكانات نمو محدودة.
ما هي بعض المكونات الرئيسية لإدارة المواهب؟
يتطلب بناء نوع استراتيجية المواهب التي تدفع المنظمة إلى الأمام عمومًا من أصحاب العمل:
مواءمة أهداف المواهب مع أهداف العمل الأكبر
حقق توقعات الموظفين ووفي بوعود التوظيف
الاعتماد على البيانات لاتخاذ قرارات أفضل بشأن القوى العاملة
ماذا تشمل إدارة المواهب؟
إن تجهيز المواهب وإشراكها لتحسين الإنتاجية وتعزيز النمو ليس مهمة فردية، هناك العديد من مسؤوليات صاحب العمل مثل ما يلي
تخطيط القوى العاملة
تبدأ معظم استراتيجيات المواهب بتحديد مجموعات المهارات المطلوبة لتحقيق أهداف العمل.
التوظيف
اكتساب المواهب يتكون من تمثيل العلامة التجارية لصاحب العمل بشكل فعال، وتحديد مكان الوصول إلى المرشحين المناسبين، والتحقق من المتقدمين وإجراء المقابلات مع الآفاق الواعدة.
التدريب والتطوير
بينما كان يُنظر في السابق إلى مسؤولية الموظف للبحث عن فرص التعلم، يتوقع العديد من العمال اليوم من أصحاب العمل توفير الأدوات والتوجيه والدعم الذي يحتاجون إليه لمواصلة حياتهم المهنية.
التعويضات والمزايا
التعويض العادل مهم، ولكن يجب على أصحاب العمل الذين يرغبون في جذب المواهب والاحتفاظ بها أن يأخذوا نظرة شاملة للامتيازات والفوائد التي يقدمونها بخلاف الراتب.
